重尋利潤增長點跨行作業對衛浴影響?

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重尋利潤增長點跨行作業對衛浴影響? 裡外 www.tikointeriors.com.hk 2011年 04月 06日 10:05 來源：九正建材網 　　跨界經營，讓更多的業外企業涉足衛浴行業，也讓更多的衛浴企業跨界到其他行業，得到瞭資源的互補和資源的整合。也讓越來越多的衛浴企業不斷擴大自己的產品類別，從而實現延伸產業鏈條、擴大品牌外延、跨越業態經營的戰略目標。跨界營銷成瞭建材行業一個新型的盈利方式，近年來，在瓷磚行業“風雨飄搖”之際，衛浴界內卻悄然鋪開瞭一場“跨行作業”。最典型的例子就是以東鵬潔具、箭牌衛浴、法恩莎潔具為代表。 　　箭牌、法恩莎潔具率先試水 　　相關人士表示，衛浴與瓷磚本為一傢，之間並沒有不可逾越的界線。據瞭解，箭牌衛浴於07年12月挺進瓷磚行業，箭牌瓷磚全球上市；08年5月，箭牌仿古磚高調亮相第13屆上海國際廚衛展，生產技術之先進、設計之精美，讓瓷磚業內的同行側目。 　　繼箭牌之後，另一強勢品牌法恩莎潔具也於近日表示要進軍陶瓷行業。法恩莎衛浴事業部總經理嚴邦平向筆者透露，法恩莎瓷磚目前已經完成瞭前期的設計，目前正在試用階段。到時法恩莎至少將推出15個系列的使用磚。 　　跨界之路即專業化到多元化 　　陶瓷與衛浴相互跨界,陶瓷與衛浴的產品將一改原來的專業化而走向多元化走專業化的發展之路，以及專業化與多元化路線相結合的品牌策略。那麼這種發展趨勢是好是壞呢？企業要想做大做好，隻有兩條路可以走：要麼專業化，要麼多元化。作為實現企業利潤最大化的手段，公司經營中多元化和專業化的經營本身並沒有好壞之分，關鍵是要看是否符合公司目前的狀況和特性。套用偉人的名言：“不管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓”，不管專業化還是多元化，能提升企業品牌發展的就是好方式。 　　跨界營銷實現資源資源互補 　　近兩年來，“跨界”一詞十分搶手，如跨界設計、跨界營銷、跨界音樂等，而“跨界”經營也成為一個熱門話題，並成為眾多企業的實際行動，特別是陶瓷衛浴行業。如：百V從櫥櫃跨越到整體衣櫃，科寶?博洛尼、歐派從廚房空間跨越到衛浴空間；聖象地板在經歷跨越到木門、再跨越到整體衣櫃之後，正式進軍陶瓷衛浴；壓力鍋行業的領軍品牌蘇泊爾也將推出蘇泊爾衛浴，法恩莎衛浴和陶瓷都是非常成功的營銷。 　　陶瓷衛浴行業的一些知名品牌，紛給邁向跨界經營，從瓷磚到潔具，從潔具到瓷磚、到五金、到櫥櫃，從五金到陶瓷潔具……如惠達、箭牌、法恩莎潔具等衛浴品牌涉足瓷磚，九牧、輝煌等從專業五金到陶瓷衛浴、浴室傢具，國際知名潔具品牌TOTO涉足內外墻磚和地磚。 　　行業之間的跨界經營，真正地反映出陶瓷衛浴品牌集中度低的現實，也成為陶瓷衛浴行業的一種新表象。 　　低的進入門檻，低的集中度，低的市場競爭，豐厚的盈利能力、巨大的市場空間、誘人的發展前景，以及還未穩定的行業格局，給後來者跨界經營陶瓷衛浴提供瞭進入空間和機會。因此，陶瓷衛浴品牌越來越多，市場競爭越來越殘酷，相信在激烈的市場競爭下跨界營銷會走得越來越好。

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