中國品牌植入好萊塢 首推者詳解“攻略”

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香港新聞網7月2日電 據《北京晨報》報道，隨著《變形金剛4》在內地票房轟過7億元人民幣，不論是在片中被男二號喝的舒化奶，還是坐著飛行機器人出場的建設銀行卡，甚至是在背景中一閃而過自覺被“黑”了的周黑鴨，植入該片的中國本土品牌幾乎都成為了觀眾熱議的話題，其宣傳效果遠比請大牌明星做廣告還要好。相信經此一役，植入好萊塢大片中這種深具國際范兒，表現形式上又如此“高端大氣上檔次”的商業方式將會為廣大的中國品牌商家所接受。可以想像，屆時“不差錢”的中國土豪將會拿出攻佔維也納金色大廳的氣勢，要求包辦擎天柱、大黃蜂的衣食住行。敢於做夢是好事，要將夢想實現卻需要腳踏實地。把一個中國品牌植入好萊塢需要分幾步走？有哪些注意事項？記者專訪了成功將舒化奶、建設銀行卡和紐崔萊植入《變4》的上海影工場市場行銷策劃有限公司CEO劉思汝，並從中總結出了五條建議，專供想要植入好萊塢大片的中國土豪。　　第一步　　起步要早　　品牌植入一般在電影正式開拍之前的一年半左右開始運作。如果等電影開拍之後再想植入，就來不及了。但是，相關的衍生品開發、產品推廣授權這兩塊業務是可以稍晚些時間展開運作的。一般來說，在電影上映前6個月是最晚的截止時間。因為負責植入的代理公司進行三方溝通需要時間。目前中國品牌植入好萊塢大片的基本運作程式是這樣的：中國的商家找到代理公司，提出要求。代理公司先做一個考量——看看該品牌以及該品牌的植入要求是否與劇情合拍？商家和片方可以接受哪些植入方式？然後代理公司再去和片方溝通。經過來來回回無數次的三方溝通，才能有一個圓滿的結果。　　當然也有例外。美特斯·邦威提出植入《變形金剛2》要求時，該片已經拍攝完成，進入後期製作階段。雖然植入合作艱難地談成了，但最終是用後期合成的方式呈現的。美特斯·邦威之所以能夠成為例外，首先是因為那是中國品牌植入好萊塢的開端，雙方都抱著試一下的心態，很多規矩還沒有訂立。現在關於植入的合作已經日趨成熟，片方很難再答應後期植入這樣的要求。其次，後期合成的植入效果難以跟劇情和人物有機地結合起來，跟拍片之前就商定好的植入效果不可同日而語。　　第二步　　銀子備好　　相信很多“土豪”關心的是：植入《變形金剛4》這類量級的好萊塢大片，需要花多少錢？劉思汝表示，品牌植入好萊塢大片的費用取決於兩個因素。第一，被植入的片子本身的量級，是大片、中等片，還是小片；第二，植入的深淺程度。而植入程度按照由淺到深排序如下——電影裏出現品牌的LOGO；品牌在臺詞裏有所體現；主角在片中使用該品牌產品；品牌產品貫穿整個劇情。植入程度越深，費用越高。　　至於最高的植入費是多少？劉思汝稱這是商業機密，不能透露。但她也指出，中國品牌植入好萊塢大片，與美國品牌植入的費用標準是一樣的。早前有傳聞稱，《變形金剛4》的中國品牌植入是按秒計費，每秒的費用高達8位數人民幣。劉思汝對此予以否認：“肯定沒有這麼離譜，也不是按秒計算的。”儘管沒有高得如此離譜，但深度植入《變形金剛4》依然不是便宜的買賣，不信請自行加一下該片撞壞的品牌豪車的價格。所以，有意植入的土豪還請備足銀子。　　第三步　　自身認清　　中國有句俗話叫做“有錢能使鬼推磨”，但具體到植入好萊塢大片這件事上，錢並不是唯一的標準。好萊塢片方會對有意植入的品牌進行考量。他們會選擇一些在同行業排名靠前、有實力的企業品牌進行合作，並且重視該品牌的品質和口碑。而一旦遇到不太熟悉的品牌，好萊塢片方會要求代理公司做足調研並提供證據，以證明該片品牌的品質和口碑，如果曾經贊助過國際性活動，會對品牌有加分。像連續植入《變形金剛3》和《變形金剛4》的伊利舒化奶，就因為曾經是中國奧委會合作夥伴，並擔任上海世博會的乳品贊助商，從而迅速取得了片方的信任。　　好萊塢大片在接受中國植入品牌的類型上有傾向性，日常的吃喝玩樂相關的，比如飲料、服裝、遊戲等品牌會多一些機會。國內的汽車、電腦、手機等品牌植入的難度會比較高，因為這類產品的植入，早在電影醞釀籌備階段就被國際廠商用全球合作的方式給佔領了。就像《變4》中的國產汽車品牌廣汽“傳祺”，只是露了一下臉，廠商還不能借著《變4》上映的時機做硬廣。原因就是通用汽車買斷了《變形金剛》系列電影的汽車類品牌行銷權。　　因此，錢多但實力不夠、牌子不響的國內土豪品牌，或者是經營領域和影片的主贊助品牌重疊的國內公司，應當三思而後行，免得花錢不討好。　　第四步　　合理要求　　花錢植入的品牌可以向片方提要求，例如植入的方式、出現的時長等。但如果片方認為要求不合理，會損害到電影本身，也會拒絕合作。　　事實上，從《變2》到《變4》，國內土豪品牌都曾提出過不少雷人要求。最廣為人知的就是伊利要求變形金剛喝舒化奶。這一要求被邁克爾·貝和片方一致否決，他們認為“變形金剛要喝也是喝油啊”。代理伊利植入的“影工場”進行了一輪斡旋，最終提出了一個讓片方和伊利都滿意的解決方案——讓片中一個亞裔角色喝舒化奶，並且在臺詞中有體現；此外，記者了解到，周黑鴨植入《變4》也提出了讓變形金剛啃鴨脖的要求，同樣被否決，轉而提出讓片中主角吃一口的要求，最終也沒能體現。　　談及國內品牌的“雷人”植入要求，劉思汝表示理解。“品牌企業站在自己的立場上會有自己的想法和要求，它希望植入效果最大化。可能有時候這些想法脫離了電影的本質。我們會在不傷害電影完整性的前提下去斡旋，儘量滿足品牌的要求，甚至提出更好的植入建議。如果品牌的植入要求實在無法和電影匹配，即使有再多錢，我們也不會接這個案子。”劉思汝還提到，中國本土品牌對待電影植入的態度相對國外品牌更保守。例如國外汽車品牌植入《變形金剛》，只要劇情設計夠炫夠酷，他們完全能夠接受車被撞毀的情節，但這要放在國內品牌會覺得這樣的情節會讓觀眾對汽車的品質產生質疑。　　第五步　　理性期待　　不少中國土豪都希望花大錢植入好萊塢大片，從而達到巨大且持久的宣傳效果。這樣的期待很美好，但實現起來難度很大。　　“因為電影有其生命週期。即便這部電影非常賣座，植入非常搶鏡，非常讓人難忘，其宣傳效果最多也就能持續一兩年。通過植入一部好萊塢大片，或許可以打開知名度，甚至打開歐美市場。但如果沒有持續的投入，觀眾還是會遺忘。每年都有那麼多同類的品牌崛起，有那麼多競爭對手推陳出新，想要消費者記得你，就必須持續這麼做。”劉思汝說，“國外很多大品牌，像喜力，一年做大約40部影視劇的植入。久而久之，會讓觀眾覺得，喝這個品牌的啤酒是明星、大眾的一種習慣。而規模植入會使植入的整體費用降低很多。所以我建議中國的品牌要有一個持續植入的觀念。”也就是說，“一戰成名”這種事不常有，中國土豪還應保持理性期待，作好打持久戰的準備才是正途。 Tags: bra, 蕾絲, 纖體內衣, 矯形內衣, 塑身內衣, 減肥內衣, 瘦身內衣, 豐胸內衣, 豐胸, 胸罩, 豐胸bra, 胸部下垂, 胸, 文胸, 下胸圍, 孕婦胸圍, 內衣, 貼身內衣, 功能內衣, 修身內衣, 束衣, underwear, bra size, 束褲, 修身, 肚腩, 瘦身, Slim, Slim Bra, 腰封, 下半身, 修身腰帶, girdle, 內褲, lingerie, legging, 香港脊醫, 脊醫, 背脊痛, 盆骨, 盆骨帶, backpain, 矯形bra, 內衣店, 寒背, 肩痛, 肩頸背痛, 副乳, 溶脂, 血液循環, 拜拜肉, 胃腩, 遠紅外線,網頁設計,seo,,Web Design